• РЕЦЕНЗИЯ
  на ЭУМК по дисциплине
  «ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО»
• для студентов высшего образования второй ступени по специальности:
• 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством», автор — Г. А. Яшева, заведующая кафедрой «Экономическая теория и маркетинг» учреждения образования «Витебский государственный технологический университет», д.э.н., профессор

Дисциплина «Государственно-частное партнерство» относится к дисциплинам компонента учреждения высшего образования, модуль «Дисциплин управления» для второй ступени высшего образования (магистратуры) для специальности 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством». Целью преподавания дисциплины «Государственно-частное партнерство» является формирование у обучающихся универсальных и профессиональных компетенций в контексте изучения теоретических и практических основ государственно-частного партнерства.

ЭУМК разработан на основе образовательного стандарта 1 – 25 80 04–2019 и учебного плана по специальности  1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством».

ЭУМК состоит теоретического и практического разделов, блока контроля знаний, вспомогательного раздела, содержащего учебную программу и рекомендуемый список нормативных правовых актов и специальной литературы.

Теоретический раздел представлен подробным  учебным пособием автора по темам дисциплины, с указанием вопросов для контроля и рекомендуемой литературы. Представлены также учебные пособия российских авторов.

В состав ЭУМК по дисциплине «Государственно-частное партнерство» входит также презентация лекций в Power Point на 103 слайдах, разработанная автором – Яшевой Г.А.

 Практический раздел содержит перечень практических работ, пример ситуационной задачи, методику организации самостоятельной работы, примерную тематику рефератов. Для осуществления контроля за самостоятельной подготовкой  магистрантов предлагаются контрольные вопросы, также обширный перечень специальной литературы и нормативных правовых актов, что способствует глубокому и системному изучению дисциплины, проверки усвоения материала.

Раздел контроля знаний содержит критерии оценивания знаний студентов, зачетные требования, критерии, позволяющие определить соответствие результатов учебной деятельности обучающихся требованиям образовательных стандартов высшего образования и учебно-программной документации образовательных программ высшего образования.

Вспомогательный раздел содержит учебную программу, учебно-методические карты для изучения учебной дисциплины в объеме, установленном типовым учебным планом по специальности, перечень учебных изданий и информационно-аналитических материалов, рекомендуемых для изучения учебной дисциплины, электронные учебники и учебно-методические пособия, глоссарий.

Эти разработки позволят студентам второй ступени получить нужные компетенции по специальности 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством».

Все разделы ЭУМК в полной мере соответствуют содержанию и объему образовательного стандарта. Прослеживается нацеленность содержания блоков на овладение большим перечнем профессиональных компетенций. Следует отметить лаконичность изложения отдельных блоков ЭУМК, что должно способствовать более эффективному усвоению материала. Структура рецензируемого электронного учебно – методического комплекса представляется логичной, он нацелен на оказание помощи в освоении дисциплины, развития умений и навыков самостоятельной учебной работы.

Рецензируемый учебно – методический комплекс может быть рекомендован к использованию в образовательном процессе для подготовки специалистов высшего образования II ступени, по специальности 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством».

ЭУМК соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего образования II ступени (магистратура) специальности 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством».

ЭУМК рассмотрен и рекомендован к утверждению на заседании кафедры учёта, финансов, логистики и менеджмента Учреждения образования «Полоцкий государственный университет»

    протокол от __________ 2020  № _________.

Рецензент: кафедра  учёта, финансов, логистики и менеджмента Учреждения образования «Полоцкий государственный университет».

Заведующий кафедрой____________________ к.э.н., доц. Малей Е. Б.

Бизнес-инкубатор  — благоприятная среда, внешняя оболочка, защищающая новичков, начинающих менеджеров, не имеющих исходной материальной базы для организации бизнеса. В БИ. имеется все необходимое для приобщения к бизнесу и деловому сотрудничеству (производственные помещения; оборудование; вычислительная техника; средства телекоммуникаций; широкие возможности их льготной аренды. В БИ. молодым бизнесменам предлагается организовать хозрасчетное предприятие, чтобы в условиях экономической свободы действий, при финансовой поддержке БИ. и содействии его квалифицированных кураторов освоить конкретное дело, стать менеджерами в уже действующих структурах.

Бизнес-план — план, программа по изложению целей и путей достижения организуемого производства товаров (услуг) исходя из намеченных технико-экономических показателей. Содержит сведения о предприятии, продукте, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации производства и его эффективности.

Инвестиции — финансовые, материальные ресурсы, имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности, в результате которой образуется прибыль или достигается социальный эффект.

Инвестиции прямые — непосредственное вложение капитала в производство и сбыт определенного вида продукции; обладание контрольным пакетом акций.

Инвестиционный проект — совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности, охватывающих, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.                              

Инновация товара — 1. Процесс непрерывного совершенствования продукта, связанного с созданием оригинальных, улучшенных или модифицированных продуктов. Имеет главное значение среди мероприятий по обеспечению продолжительности жизненного цикла товара и рентабельности предприятия. Включает способы дифференцирования и диверсификации продукта. 2. Вывод новых продуктов или новой группы продуктов на рынок.

Конкурентоспособность товара — 1. Совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, обеспечивающая его преимущество на рынке перед товарами-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности. 2. Способность товара быть первым купленным на рынке товаров-конкурентов. 3. Отношение полезного эффекта от потребления (использования) товара к затратам на его приобретение и эксплуатацию (цена потребления).

Синергетический эффект — результат взаимодействия всех субъектов системы. Достигается благодаря надлежащему планированию, координации и организации процесса взаимодействия участвующих в процессе совместного предпринимательства, кооперирования субъектов. Может быть положительным (2х2=5) и отрицательным (2х2< 4) в зависимости от эффективности взаимодействия партнеров, наличия, отсутствия или возможности предсказания и предотвращения отрицательных обратных связей, возмущающих процесс взаимодействия факторов. Величина синергетического эффекта независимых элементов системы больше, чем сумма эффектов этих элементов, действующих независимо (см. Г.Хакен. Синергетика. — М.: Радио, 1980).

Инновационный проект  — проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности. Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его востребованности рынком, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, организационно-правовые вопросы его продвижения, показатели эффективности.

Инновационный проект — проект, содержанием которого является

проведение прикладных научных исследований и (или) разработок, их

практическое использование в производстве и реализации.

Примечание. К инновационному проекту, например, относят комплексный план действий, нацеленный на создание или изменение конкретной системы посредством превращения новшества в нововведение и предусматривающий для его реализации определенные условия (сроки, финансы, оборудование, методы организации и т. д.).

Инновационный процесс — процесс последовательного проведения

работ по преобразованию новшества в продукцию и введение ее на рынок для коммерческого применения.

Примечание. В общем виде инновационный процесс может включать в себя: исследования и разработки, освоение в производстве, изготовление, содействие в реализации, применении, обслуживании, утилизацию после использования.

Инновационный центр — субъект инновационной инфраструктуры,

осуществляющий совместные исследования с фирмами, обучение сту-

дентов, переподготовку и повышение квалификации обучающихся кад-

ров основам инновации и организующий новые коммерческие компании, которые финансирует на стадии их становления.

Инновации (нововведения) — 1. Создаваемые (осваиваемые) новые

или усовершенствованные технологии, виды товарной продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок.

2. Новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или

услуг, а также организационно-технические решения производственно-

го, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок.

Примечание. Инновация является конечным результатом деятельности по реализации нового или усовершенствования реализуемого на рынке продукта, технологического процесса и организационно-технических мероприятий, используемых в практической деятельности.

Инновационная деятельность — деятельность, обеспечивающая со-

здание и реализацию инноваций.

Примечание. Процесс создания инноваций, включающий в себя прикладные исследования, подготовку и пуск производства, а также деятельность, обеспечивающую создание инноваций, — научно-технические услуги, маркетинговые исследования, подготовку и переподготовку кадров, организационную и финансовую деятельность.

Инновационная инфраструктура — 1. Совокупность юридических

лиц, ресурсов и средств, обеспечивающих материально-техническое, финансовое, организационно-методическое, информационное, консультационное и иное обслуживание инновационной деятельности.

2. Совокупность субъектов инновационной инфраструктуры, осуществляющих материально-техническое, финансовое, организационно-

методическое, информационное, консультационное и иное обеспечение

инновационной деятельности.

Примечание. К инновационной инфраструктуре относят организации, способствующие инновационной деятельности: инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.

Инновационная программа — комплекс инновационных проектов

и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их

осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (тех-

нологий).

Инновационная сфера — область деятельности производителей

и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая

в себя создание и распространение инноваций.

Инновационно активные предприятия — предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новой или усовершенствованной продукции, технологических процессов или иных видов инновационной деятельности.

Национальная инновационная система — совокупность взаимосвязанных организаций, занятых производством и реализацией научных знаний и технологий в пределах национальных границ (малые и крупные компании, университеты, лаборатории, технопарки и инкубаторы), а также комплекс институтов правового, финансового и социального характера, обеспечивающих инновационные процессы и имеющих прочные национальные корни, традиции, политические и культурные особенности.

Новая продукция — продукция, изготовленная впервые в стране (на

предприятии) или отличающаяся от выпускаемой улучшенными свойствами или характеристиками и получающая новое обозначение.

Примечание. К научной продукции относятся результаты исследований, содержащихся в отчетах о НИР, докладах, описаниях, монографиях и других печатных изданиях.

Новшество — научное знание, обладающее новыми или существенно

отличающимися от существующих решениями.

Инновационный процесс — процесс последовательного проведения работ по преобразованию новшества в продукцию и введение ее на рынок для коммерческого применения.  
Примечание — В общем виде инновационный процесс может включать в себя: исследования и разработки; освоение в производстве; изготовление; содействие в реализации, применении, обслуживании; утилизацию после использования.

Инновационный центр — субъект инновационной инфраструктуры, осуществляющий совместные исследования с фирмами, обучение студентов, переподготовку и повышение квалификации обучающихся кадров основам инновации и организующий новые коммерческие компании, которые финансирует на стадии их становления.  

Инновационное предприятие — предприятие (объединение пред-

приятий), разрабатывающее, производящее и реализующее инновационные продукты и (или) продукцию или услуги.

Софинансирование проекта – совместное финансирование проекта несколькими партнерами из нескольких источников (способов) финансирования.

Стартап ( англ. Start—up — запускать), стартап-компания — недавно созданная компания, (возможно, еще не зарегистрированная официально, но всерьез планирует стать официальным), что строит свой бизнес на основе инноваций или инновационных технологий, не вышедшая на рынок или едва начала на него выходить и обладающая ограниченным набором ресурсов. Особенно часто термин «стартап» применяется в отношении интернет-компаний и других фирм, работающих в сфере IT, однако, это понятие распространяется и на другие сферы деятельности.

Спин-оф (англ. Spin-off   — фирмы — отпрыски), Спин-оф-компании– это отделившиеся от ВУЗов, государственных исследовательских центров и лабораторных крупных компаний  малые инновационные организации, созданные с целью коммерческого внедрения нетрадиционных проектов. Обычно они субсидируются государством через различные некоммерческие центры и университеты.

Интерпартнерстсво — внутрифирменная форма инновационно-предпринимательской деятельности, когда инициативный творческий работник (интерпартнер) при поддержке администрации сам имеет возможность осуществить нововведения. Оно позволяет реализовывать новые формы деловой активности, создает возможности внутрифирменной реализации идей, самостоятельного выбора нового направления деятельности и внедрения на рынок в качестве независимого контрагента; дальнейшей модификации организационных структур для поддержки инноваций.

Малая инновационная фирма — небольшой коллектив профессионалов, действующий самостоятельно или в составе крупной организации, специализирующийся на узком направлении инновационной деятельности и имеет возможность быстрой переориентации. Эта мобильность особо важна в таких сферах, как электроника, робототехника, новые конструкционные материалы, биотехнология, связанных с повышенным риском.

Венчурная фирма — создается учеными и изобретателями, покинувшими крупные фирмы, научные учреждения или университеты. Их деятельность часто финансируется крупными компаниями, которые сами не решаются осуществлять инновации, но стремятся их контролировать. В случае успеха они получают готовое научно-техническое достижение.

Инкубатор (США), или инновационный центр (Западная Европа), является специальной экономической структурой, предназначенной для первоначальной поддержки небольших вновь образованных инновационных компаний, созданных под руководством ученых и специалистов, для доработки новых научно-технических идей и доведения их до образования новых стартовых или полноценных наукоемких компаний.

Технополис как разновидность научного парка специализируется на прикладных исследованиях и разработках с целью коммерциализации их.

Научно-технический альянс представляет собой устойчивое объединение фирм различных размеров с университетами и государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработке или усовершенствовании выпускаемой продукции. Каждый из участников вносит свой вклад в виде имеющихся у него материальных или интеллектуальных ресурсов, а после получения результатов согласно договору получает право на свою долю интеллектуальной собственности. результатов.
Инкубатор малого предпринимательства (ИМП) — организация, которая создается на основе любых форм собственности и предоставляет на определенных условиях и на определенное время специально оборудованные под офисы и производство помещения субъектам малого предпринимательства, начинающим свою деятельность, в целях оказания им помощи в постепенном налаживании и развитии своего дела и приобретения ими финансовой самостоятельности. Основной задачей инкубатора является формирование благоприятной среды для развития и поддержки субъектов малого предпринимательства посредством создания организационно-экономических условий, стимулирующих их деятельность.

Инновационный центр, (ИЦ) —  специализированный инкубатор малого предпринимательства, в котором субъектам малого предпринимательства дается возможность разрабатывать и использовать новые технологии и другие новшества, которые позволили бы им в будущем развивать собственное производство.

Технопарк — субъект инновационной инфраструктуры, способствующий развитию предпринимательства в научно-технической сфере путем создания благоприятных условий, включающих материально-техническую и информационную базу. Технопарк обеспечивает условия для осуществления инновационного процесса — от поиска (разработки) новшества до выпуска образца товарного продукта и его реализации. Предметом деятельности технопарка являются комплексное решение проблем ускоренной передачи результатов научных исследований в производство и доведение их до потребителя на коммерческой основе. Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены: инновационно-технологический центр, учебный центр, консультационный центр, информационный центр, маркетинговый центр, промышленная зона.

 Инновационно-технологический центр предназначен для размещения компаний (юридических лиц) стадии «Start-up» на условиях льготной аренды в течение 3-х лет с прогрессивной арендной ставкой.

Центр трансфера технологий  (ЦТТ) – организация, содействующая реализации инноваций.  ЦТТ создаются в кооперации с научными организациями республики для организации потока новых технологий от научных центров республики в производство.

Венчурный фонд (англ. venture — рискованное предприятие) — инвестиционная компания, работающая исключительно с инновационными предприятиями и проектами (стартапами). Венчурные фонды осуществляют инвестиции в ценные бумаги или предприятия с высокой или относительно высокой степенью риска в ожидании чрезвычайно высокой прибыли. Обычно такие вложения осуществляются в сфере новейших научных разработок, высоких технологий. Как правило, 70-80 % проектов не приносят отдачи, но прибыль от оставшихся 20-30 % окупает все убытки.

Венчурное предприятие (англ. venture company) — предприятие малого бизнеса, занимающееся опытно-конструкторскими разработками или другими наукоёмкими работами, благодаря которым осуществляются рискованные проекты. Венчур бывает внешним и внутренним. Внутренний венчур организуется самими авторами идеи и венчурным предпринимателем. Внешний венчур занимается привлечением средств для осуществления рисковых проектов через пенсионные фонды, средства страховых компаний, накопления населения, средства государства и других инвесторов.

Венчурное финансирование (англ. venture finance) — рисковое предпринимательство, направленное на использование технических и технологических новшеств, научных достижений, ещё не используемых на практике. Такой вид финансирования связан с большим риском неполучения доходов по инвестициям. Венчурным бизнесом чаще всего занимаются малые предприятия, организованные, в основном, при наукоёмких областях производства, разработчиках новых технологий, научных исследований.

Бизнес-ангел —частный инвестор,                      вкладывающий деньги в инновационные проекты (стартапы) на этапе создания предприятия в обмен на возврат вложений и долю в капитале (обычно блокирующий пакет, а не контрольный).

«Ангелы», как правило, вкладывают свои собственные средства в отличие от венчурных капиталистов, которые управляют деньгами третьих лиц, объединёнными ввенчурные фонды. Небольшое, но растущее число бизнес-ангелов образуют сети, или группы, чтобы совместно участвовать в поиске объектов инвестиций и для объединения капиталов.

ГЧП в инновационной сфере – это совокупность организационно-правовых отношений и действий государства и частного бизнеса, направленных на достижение целей инновационного развития на макро-, региональном  и микроуровне посредством реализации проектов и программ в инновационной сфере.

Форма ГЧП – правовое основание реализации конкретной модели ГЧП – договорная, программная, смешанная.

Модель ГЧП – конкретный проект ГЧП, возникший в результате законной и прозрачной процедуры отбора соответствующих участников ГЧП со стороны частного бизнеса для решения конкретных задач экономической политики государства.

Механизмы ГЧП — способы осуществления договорных форм государственно-частного партнерства. Они дифференцируются в зависимости от объема передаваемых частному партнеру правомочий собственности, инвестиционных обязательств сторон, принципов разделения рисков между партнерами, ответственности за проведение различных видов работ.

Тип (вид) ГЧП в инновационной сфере – это  совокупность организационно-правовых отношений и действий государства и частного бизнеса, направленных на достижение общих целей инновационной политики Республики Беларусь, являющихся основополагающими для построения инновационной экономики в стране.

Модель ГЧП в инновационной сфере – конкретный проект ГЧП, возникший в результате законной и прозрачной процедуры отбора соответствующих участников ГЧП со стороны частного бизнеса для решения конкретных проблем в инновационной сфере и направленный на решение частных задач инновационной политики Республики Беларусь.

Государственный партнер – Республика Беларусь в лице Правительства или уполномоченного им республиканского органа государственного управления и (или) облисполкомов и Минского горисполкома, юридическое лицо государственной формы собственности (промышленное предприятие, научно-исследовательская организация, образовательное учреждение) и (или) объединение юридических лиц (уполномоченная организация), агентство, фонды (Венчурный фонд, Инвестиционный фонд).

Частный партнер – юридическое лицо частной формы собственности и (или) физическое лицо (индивидуальный предприниматель) и (или) объединение юридических лиц, национальный или иностранный инвестор; с привлечением банков и небанковских кредитно-финансовых организаций, Белорусской торгово-промышленной палаты, общественных объединений предпринимателей и других структур, осуществляющих деятельность на основании соглашения о государственно-частном партнерстве.

Соглашение о государственно-частном партнерстве – юридический документ, гражданско-правовой договор о партнерстве между государственным и частным партнером, в котором формализуются отношения государственно-частного партнерства.

Кластер товаропроизводителей рассматривается  как сетевая структура комплементарных, территориально взаимосвязанных отношениями сотрудничества предприятий и организаций (включая специализированных поставщиков, в т.ч. услуг, а также производителей и покупателей), объединенных вокруг научно-образовательного центра, которая связана отношениями партнерства с местными учреждениями и органами управления с целью повышения конкурентоспособности предприятий, регионов и национальной экономики.

Синергетический эффект связан с процессом самоорганизации экономической системы, в результате которой происходит ее устойчивое развитие при минимизации ресурсов системы.

Логико-структурный подход – это метод планирования, управления и оценки программ и проектов, включая анализ ключевых участников проекта, анализ проблем, задач и стратегий, подготовку логико-структурной матрицы, а также графика мероприятий и поступления ресурсов.

Cистема сбалансированных показателей (англ. Balanced Scorecard (BSC) — современный инструмент оценки эффективности развития экономических систем. Эта система позволяет связать стратегии воедино,  переводить стратегические цели в четкий план оперативной деятельности подразделений и исполнителей проекта, а также оценивать результаты их деятельности с точки зрения реализации стратегии с помощью ключевых показателей эффективности, сгруппированных по направлениям: финансы; внутренние процессы; клиенты; инновации, обучение и развитие персонала.

Добавить в литературу :

Глоссарий по научно-технической, инновационной деятельности, разработке и постановке инновационной продукции на производство.

Государственный комитет по науке и технологиям Республики Беларусь. — Минск 2010. – 34 с. / http://belisa.org.by/ru/nis/gospr/gospr2011-2015/Glossary.html

• «Государственно — частное партнерство» Борщевский Г.А.

• «Государственно — частное партнерство» Кочеткова С.А.

• «Государственно частное партнерство. Теория и практика»
Учебное пособие
Коллектив авторов: В.Г. Варнавский, А.В. Клименко, В.А. Королев (Институт государственного и муниципального управления Государственного университета – Высшей школы экономики); раздел 7.6 «Роль государственно частного партнерства в региональном и местном развитии»: А.В. Баженов, А.М. Воротников (Центр ГЧП Внешэкономбанка)

• Учебная программа для студентов высшего образования второй ступени по специальности: 1 – 25 80 01 «Экономика и управление народным хозяйством» Яшева Г.А.

• Государственно — частное партнерство. Курс лекций Яшевой Г.А. 

ЛИТЕРАТУРА 

Нормативные правовые акты, государственные программы

1. Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г.). – Минск: Амалфея, 2005. – 48 с.
2. Гражданский кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь, 7 дек., 1998г., №218-3 // Ведамасцi Нац. сходу Рэсп. Беларусь. – 1999. – №7-9. – Ст. 101.
3. Закон Республики Беларусь О государственно-частном партнерстве 345-З от 30.12.2015 //Официальный сайт Министерства экономики Республики Беларусь [Электронный ресурс]. — 2015. -Режим доступа: http://www.pravo.by. — Дата доступа: 13.10.2018.

Основная литература

4. Борщевский, Г. А.   Государственно-частное партнерство : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. А. Борщевский. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 412 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06541-1. (5 экз).
5. Ткаченко И.Н. Государственно-частное партнерство: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры. — М.: Юрайт, 2016. (3 экз)
6. Яшева Г. А. Формирование механизмов государственно-частного партнерства в инновационной сфере Республики Беларусь: теоретические основы и практические механизмы: монография / Г. А. Яшева . — Витебск  : УО «ВГТУ»,  – 259 с.

Дополнительная литература

7. Алпатов А.А. Государственно-частное партнерство. Механизмы реализации / А. А. Алпатов А.А, А. В. Пушкин, Р. М. Джапаридзе. М.: Изд-во Альпина Паблишерз, 2010.
8. Государственно-частное партнерство в научно-инновационной сфере / под. общ. ред. А.К. Казанцева, Д.А. Рубвальтера. – М.: ИНФРА-М, – 330 с.
9. Государственно-частное партнерство в научно-инновационной сфере / Под ред. А.К. Казанцева, Д.А. Рубвальтера. – М.: Инфра-М, 2010.
10. Игнатюк, Н.А. Государственно-частное партнерство. Учебник / Н.А. Игнатюк. – М.: Юстицинформ, 2012. – 384 с.
11. Клименко, А.В. Государство, общественный сектор и человеческое развитие. «Человеческое развитие: новое измерение социально-экономического прогресса». Учебное пособие. 2-ое издание. М. Права человека. 2008
12. Косицина, А.А. Государственно-частное партнерство: международный опыт и перспективы развития в Республике Беларусь / А.А. Косицина, С.П. Шерснева; под общ. ред. Т.П. Быковой. – Минск: ИнтегралПолиграф, 2011. – 144 с.
13. Максимов В.В. Государственно-частное партнерство в транспортной инфраструктуре. Критерии оценки концессионных конкурсов / В.В. Максимов. – М.: Изд-во «Альпина Паблишерз», 2010.
14. Мартусевич Р.А. Мировой опыт государственно-частных партнерств в коммунальном хозяйстве: факторы успеха и неудач с позиций частного сектора. «Модернизация экономики и государство». М., Изд. Дом ГУ-ВШЭ, 2007.
15. Мартусевич, Р.А. Государственно-частное партнерство в коммунальном хозяйстве / Р.А. Мартусевич. – М.: Фонд «Институт экономики города», 2006. – 164 с.
16. Практическое руководство по вопросам эффективного управления в сфере государственно-частного партнерства. Европейская Экономическая Комиссия ООН. ООН, Нью-Йорк и Женева, 2008.
17. Best International Practices in Public Private Partnership with Regards to Regional Policy Issues. – EBRD, November 2005
18. Pubic Private Partneгships: А vehicle of excellence for  the  next wave of intrastrнctнre development in tl1e  GCC / Markab Advisory. — Qatar: Financial  Center Authority, 2012. — 68 р.
19. Nonnent, R. Fundameпtals of PuЫic-Private Paгtnerships (PPPs) / R. Nonnent. The National Couпcil t’or РРР [Электронный ресурс], 2014. — Режим доступа: www.ncppp.org. -Дата доступа: 07.05.2019.

Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»,

необходимых для освоения дисциплины

1. электронно-библиотечная система «университетская библиотека онлайн»
2. [электронный ресурс]. — url: http://biblioclub.ru/index.php?page=main_ub_red
3. электронно-библиотечная система «лань» [электронный ресурс]. — url: http://e.lanbook.com/
4. электронно-библиотечная система «юрайт» [электронный ресурс]. — url: http://biblio- online.ru/home;jsessionid=1f519d4cbfaedd7c081f6799f4ca?0
5. научно-электронная библиотека elibrary [электронный ресурс]. — url: http://elibrary.ru/defaultx.aspф ми 01-03-08. рабочая программа дисциплины. издание четвертое
6. информационно-справочные системы. — ru.wikipedia.org
7. информационно-справочные системы. — www.consultant.ru w
8. информационно-справочные системы. — garant.ru
9. Сайт «Частная финансовая инициатива», Великобритания http://www.pppbulletin.co.uk/
10. Сайт Public Private Partnerships Programme, Великобритания, http://www.4ps.co.uk